求助：领导非要在工作时间让我看世界杯怎么办？｜首席人才官
2018年6月14日世界杯开幕后，无论是茶歇时、午饭时，还是在闲聊时，大家聊的大多都是世界杯。不管你有没有主动关注，一定也不会错过关于世界杯的信息。在欧洲，因为有十场小组赛都是在他们的工作时段进行，所以不少人在工作时依然关注最新赛况。
但这并不是不务正业。尽管关注世界杯的时间原本可以用来撰写报告、推进项目等等，也有调查表明，在2010年世界杯期间，员工因在工作时间关注赛事给公司造成了104亿美元的损失。但如果公司引导员工正确拥抱这些赛事，就可以通过很多途径弥补损失，并借此机会增强员工的参与性，提升工作的幸福指数，还能提升公司的盈利水平。
我们应该怎么做呢？在本文中，瑞士洛桑国际管理学院领导力与组织变革教授Ina Toegel以及助理研究员Maude Lavanchy通过一系列调研，给公司正确拥抱世界杯提出了具体建议。
世界杯能加强人们的联系
盖洛普2017年的全球调查结果表明，就全球工作场所的工作状态而言，仅15%的全职员工能够真正投入工作状态中。根据招聘机构Adecco的调查，近25%的员工认为，公司并没有努力提高员工的幸福指数。
很多人认为提高工资就能提升员工的幸福指数，但Glassdoor的调研结果指出，衡量工作场所满意度的最佳指标是企业文化与价值观，薪酬和福利一直是最不重要的因素。
如今，提升员工参与度和满意度是企业面临的难题。而世界杯则是提高员工参与度的好机会。世界杯在全球范围内拥有约35亿观众，可谓是最受关注的赛事之一，它最核心的好处不是让人们变得兴奋，而是能够把人们聚集起来，加强员工在工作之外的联系。
世界杯能提升公司盈利水平
从长远来看，世界杯能提升企业的盈利水平。员工看完比赛会充满活力地回到工位上，其生产力也会提高。赛事期间，人们的情绪普遍高涨，这可以营造更加休闲放松的气氛，调动员工积极工作的内在动力。
敬业度高的员工表现更好，也更稳定。根据盖洛普估算，就员工参与度而言，优秀企业的生产力和盈利能力分别比普通企业高出17%和21%。同时，也有不少研究表明，满意度较高的员工能够促进企业发展。贝恩咨询公司发现，满意度较高的员工与满意度较低的员工相比，其生产力高出3倍。
放松、友好、有趣的环境能够激发创造性思维和想法，促进公司发展。有研究表明，72%的人在洗澡时会产生创造性想法。
若能为企业注入不同元素，会有利于推动变革。轻松愉快的工作环境能够鼓励员工扩大交际范围。而足球就是十分有力的破冰工具，能够让员工跨越各种界限，建立联系。员工们可能在谈论半决赛结果的时候，相互了解到他人的工作职能，从而提高工作的配合程度。这样一来便可以节省时间，更有效地让好想法落地。
通过世界杯提高参与度的三种方式
今夏，几乎所有人的注意力都集中在俄罗斯世界杯，我们建议以世界杯为契机，通过三个层次提高员工的参与度。
鼓励员工关注世界杯产生的效果可能比预期要好，但同时也要关注对足球无感的员工。根据经验来看，只要大家都在关注和参与，基本就不会影响整体效果。
所以，开始准备公司内部的集体观赛、打造属于自己公司的活动、一起来关注世界杯吧！这会有效地提高员工的参与度和创造力，让人感到其乐无穷。
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